«Восток-сервис»

1) Руководство совершенно не готово брать на себя ответственность за качество работы своих подразделений и потому ни на кого ответственность также не возлагает, а при возникновении сложной ситуации назначают виноватого "мальчика для битья" (увольнения которых, правда, ни разу не видела) из подчинённых,
2) Очень много провинциальных условностей: пару раз слышала, как президента называли "папой" за глаза - пахнуло феодализмом, множество родственных и местячковых связей внутри коллектива, что напрочь разрушает корпоративную культуру и делает невыносимой внутреннюю атмосферу и др.,
3) На русском языке подавляющее большинство людей с высшим образованием говорит плохо,
4) Озвучиваемые президентом на корпоративных праздниках (день рождения компании) тезисы о человеколюбии и ценности для компании каждого работника не соответствуют реальности: в действительности каждый человек - винтик, которого для своих целей используют и выкидывают в подходящее для компании время (перед новым годом, например),
5) При увольнении удерживают деньги по максимуму, могут не доплатить серую часть отпускных (серая часть доходит до 60%),
6) При сокращении в 2009 году наблюдала злоупотребления со стороны руководителей среднего звена (когда сокращали сотрудников не по профессиональному показателю, а по принципу "нравится-не нравится"), в итоге работать остаются непрофессиональные, но лояльные к руководству серости,
7) Корпоративные праздники больше напоминают бал тщеславия ТОПов только почему-то с дешёвым вином и такой же дешёвой закуской для плебса. Для плебса (работников) явка на такие празднества почему-то обязательна... в противном случае фиксируется нелояльность к руководству, хотя к работе это не имеет никакого отношения,
8) Корпоративная культура вполне допускает повышение голоса или демонстрацию откровенной агрессии в отношении коллег - жаловаться на которые бесполезно, да и некому... руководство ведёт себя также.
9) Часто обещаются работникам бонусы за достижения в результате внеурочной работы, которые выплачивают редко и выборочно.
10) Видимо, в период с 2007 года до 2014 года руководящей линией по формированию кадров стал вопрос экономии средств на зарплате и потому коллектив из ярких личностей (в 2007 году) к 2014 году превратился в аморфную серую массу: лица вроде бы симпатичные попадаются, но ярких личностей среди них очень мало - они, как правило, из "стареньких".
11) Кто-то говорил про лживость - это верно. Только это не лживость в явном виде, а полное отсутствие искренности и доверия внутри коллектива. Эдакая атмосфера недоверия руководителей к подчинённым, работникам к руководителям и друг у другу - гаденько.
Да! И главное - никакой перспективы карьерного роста в этой компании нет! От секретаря на ресепшн до манагера путь пройти можно, а вот с должности манагера уже никуда... только на улицу. В бухгалтерии - также никакого движения коллектива нет. Свои кадры никто не выращивает - только готовых берут, чтобы пахали без продыха.