М Стайл

Отзыв

  • Имя : Задов
  • Дата начала работы : 2012 09 27
Отрицательные стороны работы в компании

В том виде и стем управлением, господа, только в болото, система мотивации не работает, прибыль не увеличивается, штат сокращают, расходы оптимизируют, структурные подразделения откровенно "срут" друг на друга, нет команды, нет командной ответственности........делайте вывод не работа а "сказка", чем дальше тем страшнее.....зарплата в 60000 рублей это реально, но не для всех))), не для рядовых манагеров... карьерного роста нет и не думайте, при отсутствии роста компании его и быть не может,, место "убитого" бойца сокращается и все)))), текучка небольшая, за исключением отдела продаж, но их давно всех надо разогнать, а лучше их руководителей....так, что вот она реальность компании)))), есть приличные люди, умные люди и их немало, но есть и д-ебы. и о них нужно говорить отдельно.....!!!

11 thoughts on “М Стайл

  1. Александр:

    Ну «рядовой манагер», сомневаюсь, что где то получает зарплату в 60К за ничего не делание. По поводу карьерного роста. Все руководители компании выросли из обычных продавцов. Если мы не заметили в Вас таланта, видимо, наша ошибка. Приносим свои извинения. Отдел продаж, естественно, для всех будет песчинкой в глазу, так же как и отдел сопровождения в обратную сторону. Это нормально. Кто-то мечтает получать на сопровождение «пушистых» клиентов, а кто-то делает свою работу и клиента ориентирует на продолжительную совместную работу. У кого-то получается, а прочие становятся «убитыми бойцами». Это бизнес, ничего личного.
    Жаль, что у Вас сложилось такое мнение о компании. Если Вы хотите дополнительно выложить эмоции, напишите мне на shamarin.a@m-style.msk.ru. Ведь для кого-то Вы написали этот отзыв. Позвольте мне решить наши недостатки, чтобы другим людям было комфортно работать у нас.

  2. У вас не работа. У вас «продажи». Понятно?

  3. Александр:

    У нас есть работа и в «продажах» и в сопровождении клиентов.

  4. У вас не работа, а «продажи» или «сопровождение». Теперь понятно?

  5. Больше все меня в «М-СТАЙЛ» убивала наповал слова «менеджер по продажам», если вы не знаете значение этих слов, так и не употребляете, менеджер — это управленец, так кто такой менеджер по продажам? Управляющий по продажам. Нет такой профессии, есть просто продавец и все!!!

  6. Комментарий к первому комментарию отзыва:Если Вы работаете в магазина одежды- так да -там менеджер по продажам или просто менеджер =это есть управленец.. А когда вы ведете полностью процесс продажи не просто какому то человек( что и отличает торгаша на рынке от продаж справочно правовой системы для всей компании, все сотрудников рукводящего звена + даете также помощь в решении их бизнес проблем и вопросов с помощью юр поддерйи и консультировании и вы выступаете уже как агент и ведете практически проэкт , можно сказать сто менеджер проэкта и работате со множеством контактных лиц).Вот потому и называется менеджер по продажам. а в некоторых фирмах менеджер проэкта- и от таких людей- от успеха их работы все и кормятся и получают зп. Сейчас термин «менеджер по продажам» естественно звучит и достаточно востребован. А менеджер в магазине- это простой администратор. Я не понимаю вообще претензии Анонима к термину менеджер по продажам.

  7. Никто в «М-СТАЙЛ» не ведет продажи от начала до конца, в том смысле, что «менеджер по продажам» не может например без согласия начальства предоставить скидки. И самое главное, что продавцы с юридическими лицами делают тоже самое, но они называют себе просто продавцами или в крайнем случае агентами, а про «помощь в решении их бизнес проблем и вопросов с помощью юр. поддержке и консультировании» в «М-СТАЙЛ» это делают консультанты, а не менеджеры так, что получается, что все-таки продавцы, не управленцы. Про качество консультаций говорить не будем, иногда хорошие, иногда не очень.

  8. Доброжелатель:

    Александр, позвольте поинтересоваться это какие руководители компании выросли из простых продавцов ??? Кто именно???? К примеру: Айман и Станислав? Айман своим внешним видом и поведением только портит имидж компании и зарабатывает негативные отзывы……Да, она была когда -то менеджером, просто она попала под хорошую волну к самому началу создания компании….как стала руководителем, то сразу пошла по головам своих коллег…..Да и потом не секрет каким образом она делает продажи….менеджеры САМИ за СВОИ деньги делают продажи….Про Станислава — если вкратце, то он тоже попал под хорошую волну и в этом нет его заслуги….А ещё вспомните ваших предшественников…..Ох! Сколько-же их сменилось до вас…..Телемаркетинг — отдельная история, кто только им не руководил, за такой короткий период времени там уже более десятка руководителей сменилось….Постоянно новые лица, сотрудники не успевают запоминать друг-друга….

  9. В общем полностью отстойная контора в которую и посылать резюме не следует.

  10. Дмитрий:

    Уважаемые «Анонимы» поделитесь Вашим настоящим, после того как Вы покинули «М-СТАЙЛ». Где и кем Вы работает сейчас и чем данная организация лучше фирмы «М-СТАЙЛ»? Только конкретные примеры!
    Я могу основываться только на своём опыте. До «М-СТАЙЛ» я поменял 4 места работы. Почти все организации были довольно крупные (штат более 200 человек), отношение везде разное. Последние 4 года я работаю в «М-СТАЙЛ» и здесь всё зависит только от тебя самого. Есть определенные задачи компании и если ты готов их выполнять, тебе будут за это хорошо платить. Причём если ты понимаешь, что поставленные планы для тебя слишком тяжелы, тебе постараются помочь их выполнить! СПС — тяжелый бизнес, здесь большая конкуренция, приходится постоянно совершенствоваться, искать новые подходы к работе и не все выдерживают данный темп. Но, тем интересней приходить на работу, азарт и чувство удовлетворения от проделанной работы — это то, что мне нравиться в своей работе!

  11. Дмитрий, «Причём если ты понимаешь, что поставленные планы для тебя слишком тяжелы, тебе постараются помочь их выполнить!» -каким образом?! Накричат матом, унизят при коллегах?! Такие действия не назовёшь помощью, а давление на сотрудника.
    » СПС — тяжелый бизнес, здесь большая конкуренция, приходится постоянно совершенствоваться, искать новые подходы к работе и не все выдерживают данный темп. » -какие новые подходы?! Заставлять менеджеров покупать клиентам СПС К+ за свой счёт? Разработчику К+ НПО ВМИ не понравятся Ваши подходы и действия к достижению цели.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Имя *