Отзыв
- Имя : Аноним
- Должность : Продажи
- Дата начала работы : 2004 05 07
- Дата увольнения : 2012 11 05
Отрицательные стороны работы в компании
Про ВБД Продукты Питания:
Очень много директоров, начальников. На одного работника который работает руками приходится несколько начальников которые сидят на заводе или мечутся по России - матушке в "командировках" и кошмарят и там сотрудников.
До мая 2012 у ВБД ПП была лучшая полевая служба в Москве и стране. Был сложившийся коллектив, обученный стандартам работы, был наработанный годами опыт управления продажами, сотрудники от мерчендайзера до тер.менеджера управляли продажами, оперативно реагируя на все изменения на рынке и внутри компании.
Но всё когда нибудь заканчивается.
В конце мая в ВБД ПП из ВБД Напитки был переведен Лобанов Сергей Егорович на должность Директора РД Центр.
С первого дня своего руководства Лобанов С. начал вводить "новые" порядки призваные "улучшить" результаты работы полевой команды.
Его подручные стали шпионить за сотрудниками - Сотрудники ВБД Напитки - за сотрудниками ВБД ПП.
Людям в приказном порядке разбили выходные дни, теперь отдыхать можно только в среду и воскресенье - прощай лояльность сотрудников.
Ежедневные собрания в 8 утра для торговых команд - прощайте магазины - до вас просто не успевают добраться торговые представители.
И главная интрига - Лобанов С. наконец то проводит "реструктуризацию" отделов продаж! Мест хватило не всем... В результате 45 супервайзеров оказались не нужны Лобанову С. , 4 ТСМа - тоже , после такого разбежались и мерчи - несколько сотен человек написали заявления на увольнения - и правильно - им же предложили ЗП меньше чем они до этого получали. Чтобы "лишние" люди поскорее уволились у них забрали служебные автомашины. И сейчас, до сих пор, ненужные супервайзеры человек двадцать и двое ТСМов ежедневно приезжают на завод и сидят целый день на рабочих местах, работы для них нет. Спустя ТРИ!!!! недели был состряпан задним числом приказ о сокращении, кстати в списке сокращаемых 11 декретниц!!!
А в это время (тоже задним числом), наш реформатор наконец то разродился - появилась "новая структура полевой службы" там полтора десятка супервайзеров которые теперь работают по 12 часов в сутки ( да да, вы правильно подумали - из 12ч. - 4 часа бесплатно и ежедневно), мерчей с каждым днем становится всё меньше и меньше.................
Развал Вимм Билль Данна (Продукты Питания) успешно завершен!
Конкуренты занимают полки в магазинах, и с радостью принимают к себе на работу всех бывших сотрудников ВБД.
ха-ха-ха….особенно позабавила слежка за сотрудниками ПП со стороны напитков….судя по отзыву человека и его реакции — реально «прищемили хвост» (видать было что скрывать)) и слежка не напрасна))… бедолагам пришлось к восьми ездить на работу, наверняка ранее 10-ти до этого и не просыпались))….по поводу радости конкурентов — мне кажется мнение преждевременное….посмотрим что там бывшие сотрудники ПП наработают)))
Забавный отзыв) Все указывает на то, что людей просто решили заставить работать, ну а им это, конечно же, не нравится. Еще бы, после стольких лет расслабона…. А лучший показатель — это фин.показатель — где где были, и куда поднялись Напитки за время работы вышеуказанного «деспота».
А на счет переработок — хотелось бы мне пообщаться с тем человеком, который работает в коммерческой орагнизации, стремится к карьерному росту, но при этом работает четко с 9 до 18…. такие есть? отзовитесь! :))
Так что…как говорится — делайте выводы 😉
Сергей Егорович умеет, хочет и может работать и те кто с ним работал знают это. Действительно похоже, что человек раньше особо не напрягался, а тут его заставили работать. Если вы хотите чего-то добиться — не сидите на поре ровно!
А чтобы с Лобановым все получилось, просто запастись ВАЗЕЛИНОМ!!!!
Полностью согласен с отзывами. Работал в ВБД Напитки, где было всего несколько человек, рядом с которыми я чувствовал себя порой глупо, и одним из них был Сергей. Это уникальный менеджер, вам очень повезло, что он к вам перебрался, возможно вы покажете рост не только за счет сильных брендов, но и за счет умелого управления.
хахахаа) если человек профессионал — он всегда найдет работу и будет нужен) видела эту толпу суперов и ТСМов, которые напоминали больше морских котиков, сидящих кучкой весь (день в течении 4х недель))) кто-то из них спал, кто-то играл в телефоне или на компе, даже видела как один раз коллективно смотрели они Машу и Медведь) Так что, если будете нанимать бывших их ВБД ПП — позвоните Лобанову за рекомендациями, возможно избавите себя от головной боли
забавные комменты )) подхалимаж тошнотворный
знаю его не только в рабочей обстановке…
да, и забавно
4 отзыва в 2 дня, и тишина на месяца …. )))))))))) прям чудеса проницательности появления отзыва у разных ( 🙂 ) типо людей
Похоже дали команду каждый должен написать отзыв что лОБАНОВ хороший. Клавиши языком нажимали наверное.
Вот суки! Они Машу и Медведя смотрели, а ведь надо было бежать и сосать у лобанова, чтобы чувствовать себя глупо, с полным запасом вазелина. В ВБД ПП никогда раньше не было пидарасов, что же вы все мимо ходили, подошли бы и рассказали этим 50!!! «котикам» как надо делать.
Уважаемые дамы и господа! Резюме ваших сообщений- это время! Вот оно как раз и показало- профессионал ваш гражданин из Можайского района (Лобанов С.Е.) или нет)))
Результат- он уволен 29 мая 2013г за выполнение плана продаж в 80%, а по отчету like for like компания вообще в жопе!! И кто бы что не говорил, молоко специфический бизнес!
А господину Сильвио и всем HR стоит задуматься о наборе голов со стороны, надо было просто развивать свой кадровый резерв, да, да гражданин Ярославской обл. (Чураевский Р.) это вам не в засос супервайзеров чмокать!)
Начните думать своей головой, а не под дудочку плясать.
Надеюсь всем стало понятно, что у Лобанова только фантик красивый, а внутри просрочка…
Теперь сочувствую компании Прогресс, что теперь с ней будет…
Рекомендации:
Мазура туда же!
Упор на обучение кадрового резерва, оставшегося.
Возможно, перекупить старый полевой состав!
Удачи всем!
Автор отзыва — идиот и / или бездельник, которого заставили против воли начать работать на работе… Я работал в одном коллективе с Лобановым в «Напитках» более 3 лет, будучи сам на менеджерской позиции. Причина «реструктуризации» в ПП, которую провёл Сергей Егорович — финансовые махинации в отделе сетей и мерчендайзинга; единственное, что под горячую руку, видимо, попала и часть добросовестных сотрудников. В целом, в условиях Московских наглости и безделья многих наёмных работников, Лобанов — один из самых эффективных менеджеров!
Последний коммент про махинации в отделе? и Лобанов их пресекал? Ахахах)))) Да просто с ним никто не делился!!! Работая с ним в напитках, могу сказать… что человек очень ГНИЛОЙ!! Как работник-говнюк! Всегда вокруг себя создавал гнилых людей, с которыми естественно делился бабками… (сколько нала отмывал через дистров, пока их не купили)… Для него друг тот, кто с ним или пьет.. но так чтобы был компромат, или спит… Если Вас это не связывает — Вам жопа!… Коллектив — ужасен, все друг на друга стучат и ждут чего-нибудь, с чем можно было бы бежать к нему! Его работа — ИБД (имитация бурной деятельности)!!! Впечатление от работы с ним и уведенного — мне на всю жизнь хватит! Максим, ну судя по всему — Вы с ним пили и…))) и он с Вами делился)
Абсолютно аналогичная ситуация сейчас в ПРОГРЕССе, просто здесь времени на развал уходит больше. С Л как и его однофамилец из всем известного сериала, так же принимает решения и ставит диагнозы «пальцем в небо». Поддерживая показатели поднятием цен по три раза в год мы уже видим снижение объемов на 30%, зато в деньгах определенно рост, но инерции роста на долго не хватит, уже в 17 году будут проблемы с удержанием доли при контрактовании ЛК, ФК и как следствие падение продаж за счет оттока покупателей. Категория ДП стабильна и кризис на нее сильного влияния не оказал.