ООО «Тапервэр»

Отзыв

  • Имя : дистрибьюторный центр
  • Дата начала работы : 2014 03 27
  • Дата увольнения : 2014 08 05
Отрицательные стороны работы в компании

уважаемый господин Третьяков!

не первый год я работаю в ДЦ вашей компании,возможно, Вам будет интересно узнать мнение людей ,которые зарабатывают деньги для Тапера, о сотрудниках центрального офиса.Мой RSM регулярно приезжает ко мне в офис , долго и нудно рассказывает мне про все и ни о чем (он считает, что помогает мне выполнять план продаж своей болтовней), а реальной помощи от него в моем бизнесе нет никакой.А уж когда встречу назначает в ресторане, я на 100% уверена,он приходит туда сладко выпить и вкусно поесть на представительские деньги компании , а не для того чтобы помочь мне в бизнесе.Извините, но мой РСМ просто очень плохо знает товар компании, а в ассортименте на пуш-период вообще разбирается никак.Обращалась в логистику к Романову. А. с просьбой помочь с доставкой, задавала простые вопросы- где мой товар, почему прошлый раз грузовик опоздал на сутки, и никто мне не сообщил ни звонком ни смс.Правда , это нормальные и закономерные вопросы сотруднику офиса , который отвечает за доставку. В ответ услышала бэ-мэ, я проверю, мы разберемся и перезвоним. Конечно, никто не позвонил и ничего к лучшему не изменилось в доставке, как приходил грузовик с опозданием , так и приходит как придется.После 2 раз общения с ним с 0 результатом обратилась с той же проблемой к его начальнику Суслову. Д, он пришел подготовленный, развернул мне огромную простыню-таблицу, по ней рассказал , что грузит он все вовремя , только товара заказанного на моем складе как не было так и нет.Латентный алкоголизм+таблица победили.........На мой вопрос -когда я получу свой товар из долга ответа ясного и конкретного я так и не получила.Вот так и выполняем планы, Ведищев. В орет и требует план ,а как его выполнить ,если товара или нет или придет неизвестно когда , а про пересорт я уже и не спрашиваю.Но есть сотрудники с которыми приятно работать-ВСЕ девушки из бухгалтерии работают очень оперативно, все вопросы по телефону можно решить, документы исправят и вышлют очень быстро. Раньше драли персонал офиса в хвост и в гриву , они и работали , сейчас расслабились, нам в ДЦ работать все сложнее. Помогите и наладьте работу московского офиса.

41 thoughts on “ООО «Тапервэр»

  1. Кто Вы были до работы у Нас — медсестры, уборщицы и т.д. , зачем поднимать хвост на тех кто из Вас сделал Лидеровбизнеса.

  2. Романов А:

    Уважаемый дистрибьюторный центр, если вы не довольны работой отдельных сотрудников, то можете сообщить это напрямую руководству компании, а не обсуждать проблемы на общих ресурсах, тем более анонимно. Вы смотрите на это со своей стороны, но есть и другая сторона, которая зависит от многих факторов. Если вам будет интересно пообщаться на счет этого и Вы наберетесь смелости, готов с Вами на конструктивный диалог.
    Уважаемая Жанна, не нужно троллить. Сотрудники Компании так не считают

  3. по моему надо наладить не работу офиса, а грамотность дистрибьютора, который это написал. А еще лучше искоренить таких, кто поливает грязью и боится видимо открыто это заявить, и руководству компании и сотрудникам в лицо.
    Хотя, На всех тявкающих за спиной, намордников не напасешься.

  4. Правильно — неграмотных направить на обучение в МГИМО( как это принято за счет неграмотных) , а недовольных мудрым руководством уволить именем реввоенсовета ,

  5. Покусаева Оксана :

    Кто кем был до-это философский вопрос,Жанна! Вы тоже не родились кем-то,укаждого свое становление,свой путь.Но это не значит,что вы должны плохо администрировать продажи Дистрибьюторов. И,если это Вы,кто сделал из нас лидеров бизнеса,спасибо. Но просто поверьте-это не Вы!

  6. Покусаева Оксана, вы умышленно столько ошибок в трех строках сделали?

  7. ДЦ далеко от Москвы:

    Все верно написано в отзыве Дистрибьюторного Центра,подпишусь под каждым словом.У меня с доставкой товара в мой ДЦ бардака правда еще больше, видимо,чем дальше от Москвы,тем ситуация хуже,и никто в логистике ничем не хочет заниматься,чтоб устранять проблемы. А.Романов, вам следовало раньше ступать в конструктивный диалог с тем ДЦ, когда к вам напрямую обращались несколько раз с просьбой помочь, а не тупо отмалчиваться.Никаких других сторон нет, как вы пишите. Все просто-клиент (ДЦ) всегда прав, он платит деньги за товар, и хочет знать почему товар не приехал вовремя или вообще не приехал из заказа. Все остальное -просто ваши пустые разговоры, или вам компания платит за это? Мы платим выставленные счеты вовремя, с нас спрашивают план каждый день, а то что вы называете доставкой-это подстава ДЦ с товаром. Надоело, поэтому пишу прямо. Я тоже разговаривала с Сусловым раньше, сложилось впечатление, что он все говорит и делает на отьебись, лишь бы ему ДЦ не задавали ненужных вопросов про товар, отгрузки и заказы.Матвеев ничем не помог, грамотно ушел от вопросов про мои заказы и долги.Ситуация уже давно край, поэтому напрямую обращусь к Третьякову. А. Мне ничего фантастического не надо, просто чтобы убрать бардак в доставке и нормально работать.

  8. Романов А:

    Уважаемый Дистрибьюторный центр,
    Если вы думаете , что доставить груз за 9000 км. железной дорогой это как доехать на электричке в пригород, вы глубоко ошибаетесь. Я понимаю Ваше желание получать заказ на следующий день после размещения , но вас ведь не волнует, что есть график отгрузок со склада, график отправки вагонов из Москвы, что груз идет не пассажирским поездом, что монополист РЖД и все пляшут под его дудку, что мы не может взять придти в любую другую транспортную компанию и сразу начать с ними сотрудничать… Все далеко не просто. Мы постоянно работаем над сервисом и рассматриваем альтернативные способы доставки , но это эти изменения не будут мнгновенны.
    Если я с Ваших слов отмалчиваюсь, то имеете полное право обратится к руководству Компании не через сайт, а напрямую. Готов ответить за каждый вопрос, который остался без внимания. Не нужно грязи в адрес коллег из отдела.

  9. Зачем ныть- надо работать, Обьемы вознаграждений возрасли по сравнению с 1913 годом ,необходимо улучшить условия для работы — открывать ДЦ в чайных и облицовывать клозеты мрамором и будет удача. А остальное ерунда!

  10. Евгения, Вы долго думали, что бы так написать? * Объемы вознаграждений возрасли по сравнению с 1913 г *… Сейчас и жизнь изменилась, что бы сравнивать…Человек Вас ставит в известность, какие есть недочеты. Вот Вам и надо как раз-то и быть более компетентной, и помочь разобраться в данном вопросе. А не комментировать данный отзыв своей безграмотностью * Зачем ныть* — это не ответ.. это не корректно с Вашей стороны и тем более для компании с таким именем. Вам есть надо чем подумать. Удачи

  11. Evgenya — Вы не владеете информацией в 2014 компания стала выглядеть еще лучше, а все недочеты связаны лишь с ошибками тех кто был ранее .Сейчас будем жить по новому лучше чем было! А вам просто завидно .

  12. Наталья:

    к сожалению,практически все из этого отзыва правда. Похоже, у того кто его писал уже так накипело, что уже нет сил терпеть бардак и наплевательское отношение со стороны логистики к работе ДЦ.Маркетинг в 2014 году стал работать на порядок лучше,видимо сказалась смена руководства и многих сотрудников.Бухгалтерия просто молодцы девчонки,вся бы компания так работала,главный бухгалтер для компании очень ценный сотрудник,надо таких людей Тапервэру беречь и поощрять деньгами. За мои 10 лет работы в качестве ДЦ у меня сменилось без преувеличения с десяток РСМов,из них только 2 были адекватны и реально хотели работать и работали,а не втирали очки руководству. Но они и ушли через год-полтора в другие западные компании, точнее их просто перекупили табачники,я поддерживаю с ними дружеские отношения,они уже сделали карьеру в продажах. Все остальные РМС просто или ленивые или неопытные или некомпетентные. Леша Маслов под себя подбирал послушное стадо…..В логистике,по-моему,все стало только хуже. Я тоже пару раз разговаривала с Романовым по телефону, услышала его высокомерное, через губу мнение ,что все под контролем, только доставка в мой ДЦ как была +/- 2-3 дня от графика, так и по сей день. Я перестала с ним общаться, муж иногда с ним пытается что-то решить.И не надо говорить ерунду, что мы находимся на Луне за 10000 км, все гораздо ближе. Практика предыдущих лет показывает,что все вопросы по транспорту были решаемы, а сейчас все хуже и хуже.Кризис в мире,однако:))))))))) Матвеев просто умыл руки и не хочет ничего решать и ввязываться в решение вопросов.Вот такой сервис мы имеем,и еще при этом выполняем план. Суслов говорит красиво,но это просто слова,дел нет.Извините,ребята, это правда.

  13. Наталья Вы знали куда шли , зачем жаловаться . Это франшиза. транспортные дела всегда и везде были (особым делом).Вы ничего не измените — да думаю и сами это уже поняли .

  14. Проходил мимо :

    прочитав все, что написано очевидным становиться, голова компании Таперрваре в России, как в прочем и многие компании России имеют цель наживы. Видимо поэтому некоторые ниже, такие как Жанна и Olga позволяют себе писать такие выражения, кто вы были и кем мы вас сделали, или вы знали куда шли…! Однозначно никто никогда никого не сделал, каждый человек делает себя сам. А если вы Жанна являетесь частью руководства этой компании, то ваша обязанность вести по пути карьерного роста, т.к. вы за это получаете деньги. И это не означает, что тот. кто был уборщицей, а стал лидером компании обязан терпеть ваше хамство и терпеть явные нарушения работы компании, некомпетентность руководителей, и откровенное наплевательское отношение. То же самое и Оlga. Ваша фраза:»Вы знали куда шли» открыто заявляет, что это не стабильная компания, что руководство рвачи, и все должны знать,что придя в эту компанию должен терпеть равнодушие, неграмотность руководства,да еще и хамство. Вот такое лицо получается у этой компании!

  15. А ,что кто то знает болеее гениальный способ продавать ?

  16. Должна сказать в защиту РСМ ( самая неблагодарная должность)Они должны много говорить из пустого в порожнее,т.к. это помогает дистрам сосредоточится на продажах и рекрутировании .Т.е. создавать возню , а на ровном месте это сложно.Ведь дистры опытные- и прошли обучение в ГУУУУУУ. И получили дипломы с отличием.

  17. Пися Камушкин:

    Да гоните уже Суслова. Давно уже про него здесь ходит молва. А прозвище «человек-откат» так и подавно от него никуда не денется.

  18. Уважаемая ДЦ — в помощь Вам ,в неукротимом полете гениального прозрения — создан аналог квадрата Малевича — прямоугольники Хомякевича.Изучив и осознав глобальность созданного непосильным трудом — поймете наконец то бесполезность Вашего высказывания о том ,что Вам не помогают.

  19. я согласен:

    Совсем стало плохо с доставкой товара на дальний восток, транспорт опаздывает ,товар приходит в не надлежащем виде , обращались не раз сменить перевозчика , но без результатов . Мы понимаем , что РЖД и т.д. Как можно работать с таким качеством услуг , оповещения нет , начинаем названивать сами . В наше время нельзя найти альтернативу ? Видимо есть свой интерес у Московского офиса .

  20. А никто и не говорил , что дистры будут все в шоколаде. Лишь единицы,- это реальность. Остальные не имея увеличивающегося в геометической прогрессии кол-ва реальных и работающих конс и мен , будут им за выполнение программ покупать у компании продукцию и и все больше подарков и так по кругу.А так как в реальности очереди новых конс и мен не будет — соответственно в шоколаде (относительно ) лишь компания ,мен,и конс.А желающим быть в шоколаде надо изменять экономические законы.

  21. Судя по всему скоро будет доложено о 2 домашних презентациях в секунду! И уже не загорами в отправляемых отчетах — проведение мероприятий уже на Проксима Центавре !

  22. Для сбора информации об истинном положении дел с рекрутами в России- руководством принято решение открыть показательный ДЦ в Москве.Скоро станет известно ,что дистры делают не так с привлечением новых и новых консультантов.

  23. шурочка:

    В показательном ДЦ для начало надо определить культурный уровень, проводить реализацию через кассу и вести претензионную работу с покупателями. при нынешнем раскладе дц попадет на деньги со стороны проверяющих.

  24. шурочка — эта компания впервые после смены царственных особ задумалась о холопах.(как еще более и качественнее . ***ать)

  25. За последние 5 лет так ничё и не изменилось… А какие были надежды на перемены…

  26. Как раз изменилось мышинной возни у дистра стало больше — а заработок стал ниочем.

  27. Нытики! Не работа выбирает вас, а вы работу. В чем сложность изменить, то что не нравится? Вы думали заниматься бизнесом и при этом сидеть на печи ноги свесив — такое только в сказках. Везде хорошо, где нас нет.

  28. Уважаемый Гость он же — гость . он же Романов А. не лохматьте бабушку. -Дистры на вас пашут как кое кто на галерах , при этом рискуя каждый раз своими деньгами. Вы же не рискуя ничем , и даже не обеспечивая дистрам нормальных условий ведения дел раздуваете щеки от важности .

  29. Проблема этого мира в том,
    что воспитанные люди
    полны сомнений ,а идиоты
    полны уверенности.

  30. Надо подождать пока Московский шоурум научит Всех рекрутировать !

  31. Законный вопрос — если (в цо такие умные) ,то почему мы такие бедные ?

  32. Надо отделять зёрна от плевел. Глобально компания — одна из лучших в мире и для дистрибьюторов, и для сотрудников. Это факт! Только московский офис и его сотрудники » набранные по объявлению» исключение из правил. Все просто…. «ДИРИЖЁРА» ( не Маслов), который специально «набирал по объявлению» что бы легче управлять, уже НЕТ, увы…, а без него, оркестр смахивает на квартет, из басни Крылова. Да и новому » дирижёру»… из бухгалтеров, никто не объяснил » КАК НАДО», вот он и шпарит как по бух. Отчету… Отсюда и все беды дистрибьюторов, поскольку рыба, как известно, гниет с головы. А голова «московской рыбы» настолько гнилая, что дальше шестерниных, романовых, сусловых и бухгалтерских, ничего не видит и не слышит. Так что, не уверена я, что все будет хорошо, как пишут здесь, «набранные по обЪявлению» блоггеры и проч. Московский офисный планктон

  33. Зерна давно выбраны осталась микина ( все хорошее когда либо заканчивается )

  34. Да Вы ,что — а на фото у пухлого глазки честные !

  35. Уважаемые Лидеры бизнеса Tupperware Россия!
    Май –это кульминация весны, месяц надежд и великих свершений, но самое главное Май – это месяц Великой Победы! Этот май не будет для нас спокойным, нам брошен вызов, вызов серьёзный и от серьёзного соперника, и мы принимаем его и вступаем в соревнование с Tupperware Турция!
    Наше соревнование продлится с 20 по 22 неделю 2016 и каждая из стран бросит в бой по одному бестселлеру для победы над соперником. Победителем будет тот, кто продаст наибольшее количество изделий-блокбастеров.
    Tupperware Турция – достойный соперник, который опережает Россию по продажам, и победа над ним станет показателем стремления российской команды Tupperware к лидирующим позициям в TEAM и доказательством того, что наша команда Дистрибьюторов и Консультантов сильна, профессиональна и амбициозна!
    Мы решительно настроены на победу, потому что в России работают самые профессиональные Дистрибьюторы, сильнейшие Директора, Менеджеры и Консультанты! Я верю в сплоченность, вовлеченность и стремление к победе каждого из вас! В каждом Дистрибьюторном Центре будет монитор соревнования и мы вместе ежедневно будем отмечать на нем наши успехи! Не пропустите дату начала соревнования (11 мая), сразу после Дня Победы, настройте свои команды должным образом! Мы должны показать туркам силу россиян!
    И как говорил в своей речи от 22 июня 1941 года народный комиссар по иностранным делам СССР, В.М. Молотов: «Победа будет за нами!»
    С уважением,
    Антон Третьяков
    Генеральный директор
    Tupperware СНГ
    Можно ли сравнивать Великие победы в ВОВ с «победами» на фронте торговли тем более выгодополучателем оказывается понятно кто ! Играть с Турцией до добра не доведет.

  36. Мы даже память о подвигах предков продаем ? Ах да мы же лидеры !

  37. Какой к черту Суслов !Сейчас уже даже региональный менагер (из окраины рф)- делает то же самое за то что-бы ( руководству втюхать нового дистра с пустыми цифирами)! За одно осесть в ЦО подвинув аксакалов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Имя *