Отзыв
- Имя : Аноним Анонимович
- Дата начала работы : 2004 03 03
- Дата увольнения : 2013 09 29
Отрицательные стороны работы в компании
Одинцовского Лакокрасочного завода, больше нет. Есть обособленное подразделение "Хелмос" (представительство словенской фирмы Хелиос в Москве), специализирующеся на перепродаже импортируемой краски. И основная беда - руководство. Новый директор Аверьянов - полнейший не профессионализм, отсутствие должного образования, завышенная самооценка. Горон Цвийович, хитрый, беспринципный, злопамятный. Был призван повысить количество продаж. Хотя с момента его прихода - они просто рухнули, как и качество. Начиная с 2005 - 2006 большая текучка кадров. Оборудование устарело и не обновляется. Купленная для вида новая установка по производству водоиммульсионной краски нормально - не функционирует. Краска по стоимости производства - "золотая", качество - относительно паршивое. Снимаются и увольняются с должности последние люди, кто что то знал, умел,понимал. Не так давно ушёл Петухов Е.К. бывший начальник цеха ЛКП. Остался последний грамотный и реально осознающий положение дел человек - Дудник. Хотя и он при сложившемся положении не силах будет что то изменить. Бывший технический директор Пряхин В.И. фактически отстранён от управления производством и на положение дел - не влияет. Соответственно биссерные мельницы - на гране издыхания по причине отработки рессурса и некачественного обслуживания. Брак вагонами приходит обратно из всех регионов. Даже Казахстан уже не стесняясь в выражениях отсылает краску обратно. Набор на предприятие и оценка персонала производится из расчёта лояльности. Столовой - нет. Своего отопления -нет. Полностью разрушены даже те коммуникации, что были ранее. А новой котельной как не было - так и похоже не будет. На производстве зимой температура, ну разве в минус полностью не уходила
Не согласен с оценкой. Тот кто, пишет дает оценку только со своего узкого места в производстве. Да, продажи небольшие, но растут. Освоен выпуск нового ассортимента современных качественных красок «Одилак плюс», осовен выпуск промышленных красок. Строится котельная — собственная! инветируются средства в развитие новых мощностей, вентиляции, инженерных систем. Это делают и Хелмос. и Хелиос ГРУПП, это делают все, кто работает, а не критикует.
Абсолютно согласен с оценкой.
1 — где Сайт — http://www.Odilak.ru? — нет его. чего то там — просрочено..
2 — Кто остался от прежнего коллектива? — да почти никого?
3 — Как объяснить текучку более 50%??? — Да никак!
4 — Как объяснить сокращение рабочего графика начиная с Сентября на 1 час и один день в неделю или более??? — Да ни как, загруженности производства нет.
5 — Как объяснить отсутствие компенсации простоя не по вине работника? — Хитрожопостью работодателя!
6 — Как объяснить приказы по которым работники должны соглашаться с сокращённой рабочей неделей, а значит с неотработанной нормой часов и урезанной зарплатой, без компенсации, а при отказе — увольнением? — Я думаю вопрос к прокуратуре!
7 — Как объяснить брак вагонами???
8 — Как объяснить температуру в помещениях осенью — сравнимую с уличной? А ведь бывали случаи и по 5 градусов тепла в кабинетах январе, и ниже 0 на производстве!
9 — Предыдущий ОРАТОР (от слова орать) — тут написал, строится котельная — Да о её строительстве твердят уже более 12 лет, строится она уже 3 года, а на практике пока разрушенная система подачи тепла.
Как объяснить количество такого числа директоров с охренительной зароботной платой? И заработной платой ученика на производстве в 12 — 15 тысяч?
Как объяснить отсутствия нового оборудования?
Как объяснить переклейку этикеток на просроченной продукции?
Как объяснить переработку брака и одновременного учёта этой операции как «выпуск новой продукции»?
Так что уважение к написавшему правдивый отзыв человеку. А Петухова очень жалко, порядочный и хороший был человек. И зрплату получал не в 10 раз превышающую Директорские да и работал — ка положено.
Как объяснить количество такого числа директоров с охренительной зароботной платой? Такая политика Хелмос. Как объяснить текучку более 50%??? Такая политика Хелмос .Как объяснить переклейку этикеток на просроченной продукции? Такая политика Хелмос. Ничего не делают ни Хелмос, ни Хелиос ГРУПП для людей, работающих у них.Повернитесь к людям!
работник Хелмос 11.12.13 14:08 опроверг(-ла) отзыв -1
Знаете что, а нам, работникам Хелмоса, было без вас хорошо! И материал у нас шел из Словении без брака, и порядок был с отгрузками, Новый год встречали в ресторане, регулярные премии и текучка кадров сводилась к 0… А потом нам навязали вас. Работать с полной отдачей вы не хотите, отвечать за то, что делаете тоже. То, что вы выпускаете, продавать откровенно стыдно, а цена на продукцию такая же, как на Словенскую. Это как в поговорке:»нечего на зеркало пинять, коли рожа кривая».
Согласен
Ну всё получилось как и прогнозировали. На производстве не более 5 -10 человек, в основном занимающихся переливом краски из одной тары в другую. Были выгнаны или сами ушли все старые работники. Осталось 4 — 5 человек. Даже Аверьянова выгнали и уже — его старых сотрудников. Уважения к сотрудникам, как и соблюдения их прав как не было — так и нет. В общем прав был автор, что и говорить. Даже дела по сдачи в аренду и то нормально вести не могут, жадность мешает. Совет всем добрый — обходите это предприятие, как и Helios Group — стороной. Если себя конечно уважаете.
Полностью согласен со всем вышеперечисленным. Добавлю только одно. Предприятие довели до такого состояния, что уже перепродаётся с определённой регулярностью. По слухам — теперь Японцам. Производства — фактически нет, завод используется как перевалочная база для сбыта зарубежной продукции, которую не берут в Европе. Руководство бравирует тем, что переделало производственный корпус под склад!!! Подчёркиваю — оборудованный производственный цех — под склад. Когда то арендаторы — «Новая банка из Европы» при минимальной численности работников и фактически занимаемом производственном пространстве 1/3 умудрялось получать прибыль, в разы перекрывающую годовой доход Одилака в лучшие годы. Что мешало не разрушать, а лишь частично перепрофилировать производство?