торговый дом ммк ( обособленное подразделение москва)

С передачей управления в г.Магнитогорск людям, работающим в подразделениях, отвелась роль статистов. Сотрудников превратили в тупых операционистов, чья основная задача - по указанию выгрузить табличку из 1-С. И причем именно так как она в программе выглядит. Еще можно поработать передаточным звеном для г.Магнитогорска. Какая там аналитика, даже складывать и делить - это прерогатива руководителя; в результате на предприятии работают маркетологи, которые не анализируют рынок, экономисты, которые не анализируют затраты, кадровики, которые сами не имеют права даже приказ на отпуск оформить, не говоря уже о трудовом договоре.
Все решает директор (Барашкин А.И.), для которого есть два мнения - его и неправильное. К своей команде (Лукоянов С.В., Вигриянов С.П.) он может и прислушивается, но вообще терпит на должностях, ему подчиняющихся, только тех, кто всегда с ним согласен.
Не раз и не два работники сталкивались с ситуациями, когда их собственные руководители даже не пытались защищать своих подчиненных, сразу переводя работнников в разряд "во всем виноватых". При этом система штрафов в качестве наказаний прописана весьма подробно, причем все в денежном выражении, а вот про поощрение руководители компании забыли - так что за хорошую работу сотрудник нередко оказывается поощрен тем, что с него "не так много сняли".
ВЫВОД - специалисты данной компании не нужны, только калькуляторы на ножках.