ГК «Гранель»

90 % сотрудников из Башкирии (родственники, друзья, друзья друзей). Все мнят себя руководителями, хотя решения бздят принимать, сваливают и подставляют наёмных сотрудников. Всё руководство не умеет общаться ни с подрядчиками, ни между собой, ни с подчиненными, один мат и истерические крики. Курсы повышения квалификации стоят копейки для уважающей себя компании, но ни один из многочисленных руководителей ни разу не то, что не повышал квалификацию, но и банально не обучался управлению, что мешает дать даже поручение.
Приходится ставить самому себе задачу, самому решать её и в итоге быть крайним.
Награждают и поощряют только своих и одних и тех же. Поэтому о поощрениях для обычного смертного можно забыть, работа за оклад один раз в месяц.
Карьерный рост отсутствует, если только не породнится с кем нибудь из "своих")