ГК «Гранель»

Отзыв

  • Имя : Аноним
  • Дата начала работы : 2014 01 08
  • Дата увольнения : 2014 07 04
Отрицательные стороны работы в компании

У нас маленький колл-центр, расширяется он очень редко, добавляют 1 человека - и естественно, обращаются десятки, может быть сотни соискателей, думая, что у нас большой штат, но берут одного, как правило, того, кто помоложе. Коллектив очень молодой.

4 thoughts on “ГК «Гранель»

  1. Руководитель:

    Небольшой комментария от руководителя. В отличие от комментариев, которые здесь оставлены разными авторами в защиту политики компании и разных иных аспектов, как руководитель, я хочу сказать, что выбирают совсем не обязательно лучшего кандидата, и это — очевидный факт. Ругать человека, который высказывает недовольство тем, что его не взяли, — несправедливо. Я знаю, что у нас в компании работают не самые лучшие специалисты и топ-менеджеры, есть специалисты сильнее и они тоже обращаются к нам, а о топ-менеджерах даже не говорю — у нас сильного топа нет. Почему иногда мы отказываем опытным соискателям? Иногда случается, что мы не можем предложить человеку масштаб, в рамках которого он привык работать многие годы, если он пришёл из большой компании, например, из колл-центра, где в смену работает 70-80 человек (знаю лично такие организации), и где есть всегда взаимозаменяемость на случай болезни и отпуска, и где рабочее место оборудовано последними системами звукопоглощения, и есть прекрасная зона отдыха, двойной оклад к отпуску и т.д. У нас нет этого — а человек уже привык к этому стандарту — и мы сильно рискуем разочаровать этого человека, если мы его примем на работу , поэтому иногда отказываем, но это не значит, что сотрудника «правильно, что не взяли, тебе нужно идти в пожарную часть работать!» Вот этот бред написал очень примитивный и злой человек.

  2. Руководитель:

    Небольшой комментарий от руководителя. В отличие от комментариев, которые здесь оставлены разными авторами в защиту политики компании и разных иных аспектов, как руководитель, я хочу сказать, что выбирают совсем не обязательно лучшего кандидата, и это — очевидный факт. Ругать человека, который высказывает недовольство тем, что его не взяли, — несправедливо. Я знаю, что у нас в компании работают не самые лучшие специалисты и топ-менеджеры, есть специалисты сильнее и они тоже обращаются к нам, а о топ-менеджерах даже не говорю — у нас сильного топа нет. Почему иногда мы отказываем опытным соискателям? Иногда случается, что мы не можем предложить человеку масштаб, в рамках которого он привык работать многие годы, если он пришёл из большой компании, например, из колл-центра, где в смену работает 70-80 человек (знаю лично такие организации), и где есть всегда взаимозаменяемость на случай болезни и отпуска, и где рабочее место оборудовано последними системами звукопоглощения, и есть прекрасная зона отдыха, двойной оклад к отпуску и т.д. У нас нет этого — а человек уже привык к этому стандарту — и мы сильно рискуем разочаровать этого человека, если мы его примем на работу , поэтому иногда отказываем, но это не значит, что сотрудника «правильно, что не взяли, тебе нужно идти в пожарную часть работать!» Вот этот бред написал очень примитивный и злой человек.

  3. руководитель руководителя:

    а тем временем «руководитель» , извиваясь как гюрза, извинялся за свой непрофессионализм и грубые ошибки перед соискателями, при этом подленько и трусливо дискридитировал топ-менджемент компании и своих сотрудников, защищающих свою компанию.

  4. Сотрудница:

    С самого основания колл-центра возраст претендентов не имел значения, берут операторов с опытом продаж…

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Имя *