Промышленно-торговая группа «Мистерия»

Начнем с того, что основной этап роста компании уже позади. В плане продаж - сидят на готовой базе, отгружают одних и тех же клиентов одним и тем же ассортиментом.
Вот отсюда все закономерные следствия.
- Руководители, которым самое важное - сохранить место. Большинству за 45. А значит - не раскачивать лодку. Не говорить о проблемах и, следовательно, не решать их. Вся корпоративная культура - это ощущение застывшего времени и "а что вы хотите, здесь всегда так".
- Основной механизм решения проблем - переваливание на соседние подразделения. Пока суд да дело, драка и ор, все как-то само рассосется. Или руководство просто забудет. Закупки выкатывают претензии продажам, продажи -закупкам, приплетается 1С, ком набирает силу и... все остается, как было.
- Текуча стОящих сотрудников и оседание в штате именно тугих, умеющих отбиться от всего и вся, не работать.
- В целом - жадность. Если руководство может не давать что-то - не даст. Коллектив отзывчив и душевен. Если могут что-то не сделать - не сделают. К моему уходу все решался вопрос - ставить ли кулеры на этажах? Поить ли ЭТИХ. Или пусть на себе питьевую воду возят. (промзона, если что. вода соответствующая).
- Зарплаты отслеживаются и стабильно держаться чуть ниже среднего. Особенно для обычных специалистов. А нечего ЭТИМ платить.