Teleperformance

Отзыв

  • Имя : Аноним
  • Дата начала работы : 0093 1
Отрицательные стороны работы в компании

Ценности компании:
Лживость - я говорю одно, делаю другое
Неуважение - мне на всех наср...ть
Дилетантизм - я с самого начала не знаю как надо
Ретроградство - я не хочу ничего менять
Безответственность - после меня хоть потоп
1. Аутсорсинговая организация работает по принципу сдачи сотрудников в аренду. Следовательно: Чем меньше вам заплатят, тем больше останется для организации; Всем наплевать удобно вам работать или нет, главное чтобы был доволен заказчик. Соответственно: премии это приманка (будет сделано всё возможное, чтобы премию не выплатить); бестолковое программное обеспечение затрудняющее выполнение сотрудниками профессиональных обязанностей (всем наплевать ;) )
2. Вы - оператор (на местном сленге - агент). Вы РЕАЛЬНО зарабатываете деньги для компании, но попутно вы кормите туеву хучу нахлебников, которые смотрят на вас как на раба. Никто пальцем не пошевелит, чтобы хоть как-то улучшить ваши условия труда. Вам будут постоянно указывать на то, что вы тупица и возможно отправят на беспощадное в своей бессмысленности обучение.
3. Карьерный рост отдельная песня. Во Владимире работает 1600 чел, думаете все из них будут расти вверх по карьерной лестнице? ;) Вакансии периодически появляются, но (!) на них берут людей со стороны. Нужны операторы, зачем снимать оператора с рабочего места, если он и так работает? Пусть тешит себя мечтами о "карьерном росте". Как карьерный рост возможен если вы будете сутками висеть на телефоне? Сидя на телефоне вы не научитесь управлению людьми, или обучению других, или маркетингу. А теперь внимание: "95% менеджеров начинали работу операторами" - они на линии научились управлять компанией? ;) Поэтому в компании тотальный непрофессионализм!
4. Если вы владеете иностранными языками - почитайте отзывы бывших сотрудников ТП из других стран. Вы будете удивлены насколько они совпадают с отзывами российских сотрудников.
Итог: Крайне не рекомендую данную организацию. Если есть возможность туда не устраиваться, то лучше не устраивайтесь. Если больше некуда податься, то как временное место работы подойдёт (ВРЕМЕННОЕ!). Предупреждён - значит вооружён, не ведитесь на обещания премий и карьерного роста, берегите свои нервы.

9 thoughts on “Teleperformance

  1. Елена Володина г.Владимир:

    Ваш отзыв объективен. Удивительным образом после двухнедельного обучения, нестинга, тестов, повторного теста я вдруг стала НИКЕМ для своего менеджера Мусатовой Елены. Разговор со мной велся в пренебрежительной, оскорбительной манере. Постоянно на повышенных тонах за любое, как ей казалось, неверное СЛОВО сказанное в трубку. ЗАЧЕМ ВЫ МЕНЯ ОБУЧАЛИ ? раз я по вашему НЕПРОХОДИМАЯ ТУПИЦА. а в итоге еще выянилось, что она не была ни в одной стране мира, не имеет загран паспорта. ТАК кто же тупица на самом деле? как говорят в америке, money talks так что получив offer от адекватной компании, в которой ЕСЛИ предлагают работу ЭТО априори означает УВАЖЕНИЕ к персоналу. Менеджмент действительно непрофессиональный. В компании нет возможности развивать какие-либо способности. Ваш отзыв — в точку.

  2. Уже изначально подозрительно выглядит реклама данной компании как работодателя повсеместно. Весь город заполонила их реклама. Постоянно набирают персонал. Вопрос — куда делся прежний персонал? почему за столько лет существования компания не научилась адекватно относиться к своему же персоналу, что из нее все увольняются ? Остаются впрочем, также не лучшие кадры. Менеджмент — студенты или неудачники по жизни. Как признался мне один — его зарплата отличается от агентской на пару тысяч рублей и зависит от работы агентов.

  3. Наталья:

    Абсолютно согласна. Действительно, основная масса сотрудников создает для компании доход. это агенты. Ценят ли в компании их работу, не редко на иностранном язык ? нет. ВСЕМ безразлично уволишься ты или останешься. Как солдаты на войне — завтра найдут другого, никто ни в ком не заинтересован. Уважения НОЛЬ

  4. Мне интересно когда подтянутся hr-ы и начнут ныть о том, что: «Компания Teleperformance открыта к любому диалогу, поэтому нам важен ваш комментарий…». Можно будет устроить замечательную публичную порку 😉
    А ещё интересно КАК при такой текучке и такой откровенно слабой работе hr-отдела они умудряются получать награды в области hr 😀

  5. Teleperformance Russia Group:

    Здравствуйте. Благодарим за уделенное время в написании отзыва о нашей компании.
    Хотелось бы отметить, что на сегодняшний день аутсорсинг — самое развивающееся направление бизнеса. Ваши представления о принципах его работы в корне неверны.
    Как Вы отметили ранее, в компании постоянно работает более 1600 человек. Большая часть сотрудников Teleperformance имеет стаж работы в компании более года. Осенью в г. Волгоград планируется открытие второго офиса компании. Если бы всё на самом деле обстояло так, как вы пишите, компания не смогла бы развиться и расти. Такой штат сотрудников невозможно удержать при плохих условиях труда.
    Именно, благодаря большому количеству сотрудников, у нас есть возможность взращивать грамотных руководителей.
    Действительно, 95% руководителей Teleperformance начинали свою карьеру с должности специалиста по работе с клиентами, и мы планируем придерживаться данной политике развития кадров.

  6. Дорогой, Teleperformance Russia Group!
    «Такой штат сотрудников невозможно удержать при плохих условиях труда» — огромнейшая текучка в организации показывает то, что вы и не можете удержать сотрудников, что лишний раз подтверждает что у вас ужасные условия труда! Вас спасает только то, что 1. Многим некуда больше пойти работать (телеперформанс не случайно «развивается» в депрессивных регионах!) 2. Каждый год рынок труда пополняется новыми выпускниками школ и вузов, которым некуда устроиться на работу и которые готовы взяться за любую работу (даже за такую как у вас!) На закуску: «Как показывают исследования Teleperformance Russia & Ukraine, порядка 20% новичков думает об увольнении уже в первый рабочий день, а остальные 50% эта мысль посещает до окончания испытательного срока.» (Руководитель службы подбора и развития персонала Teleperformance Russia & Ukraine Анна Овчинникова)
    К сожалению, у Вас не получилось дать грамотный ответ 😉
    «Именно, благодаря большому количеству сотрудников, у нас есть возможность взращивать грамотных руководителей.» — Научите, пожалуйста, своих «грамотных руководителей» выстраивать грамотную систему мотивации 😉 А то они у вас даже не понимают чем процентные показатели отличаются от абсолютных 🙂 (в прочем, думаю, что Вы тоже мало об этом задумывались 😉 )
    «Действительно, 95% руководителей Teleperformance начинали свою карьеру с должности специалиста по работе с клиентами, и мы планируем придерживаться данной политике развития кадров» — ложь! Вы, вместо развития уже работающих сотрудников до руководящих должностей, предпочитаете набирать людей со стороны! Более того, HR отдел даже понятия не имеет о кадровом резерве! Менеджеры проектов не представляют кто работает на проекте, с каким образованием и опытом работы и как эти люди могли бы помочь улучшать работу организации! 😉
    Будем считать публичную порку законченной или пожелаете продолжить полемику?

  7. Сколько обиды прослеживается в отзывах выше. Видимо работа в контакт центре, не ваше, вам сразу в руководители надо, а со знанием построения бизнеса- вообще свой контакт центр открывать. Кстати, если у сотрудника есть предложения по улучшению (не зависимо от образования!!!!!!!!!)то всегда можно себя проявить. И кстати, самое главное, не хамить клиентам. Видимо это и была Ваша Семен, и Елена, причина ухода, судя по вашим эмоциональным выражениям в отзывах.

  8. Уважаемая, Sotrudnitsa! Вы делаете весьма смелое предположение, что причиной моего ухода (или ухода Елены) было хамство по отношению к клиентам! Вас разве на тренингах не учили, что предположения делать не хорошо? 😉 Двойка Вам! Сходите сдайтесь в отдел контроля качества и пусть Вам снимут балл 🙂 Возможно Вы не поверите, но я само очарование 😉 особенно по отношению к клиентам (о чём они не раз сообщали в телефонных беседах). Более того, я всегда отстаивал интересы клиента (в отличие от супервайзеров!) В прочем, Вам же всё равно 🙂 Ваша задача на сайте попытаться поднять имидж компании (что Вы и попытались сделать под ником Krik Dushi немного раньше по времени 😉 ) Ай, ай, ай… как же плохо работает PR отдел! Не видать Вам премии 😉

  9. Не смог пройти мимо: «Кстати, если у сотрудника есть предложения по улучшению (не зависимо от образования!!!!!!!!!)то всегда можно себя проявить.» — Это ложь, проверено на личном опыте, улучшения никому не нужны! 😉 Тешьте себя дальше ложью о том, что работаете в «крупной развивающейся компании европейского уровня». Сам принцип организации отделов противоречит идее развития компании. (Уверен, Вы об этом даже не задумываетесь)

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Имя *