«Пилот»

1 thoughts on “«Пилот»”

1. Про ОК можно сказать вот что.

   Коллектив женский на 100% и в основной массе неудовлетворенный в самом что ни на есть прямом смысле. Только руководитель Ольга при муже, остальные дамы вниманием обделены. Адекватность примерно такая же — Ольга ничего, хотя и пляшет целиком и полностью под дудку Джулии. Поэтому каждый день по 2 часа проводит на «инструктаже» — кому промыть мозги, под кого собрать компромат под увольнение по статье и так далее.

   Неудовлетворенность и озлобленность ОК чувствуется, так как дамы между собой почти не общаются, предпочитая гробовую тишину. С захожими могут разговаривать сквозь зубы, фикать, мычать что-то там, орать в трубку телефона своим оппонентам, вычислять минуты опозданий, вести переписку по 3 дня, получая обоснования нехватки часов работы.

   В отделе кадров есть немолодая мадам с черненькими волосами, очевидно, самая неудовлетворенная, которая никогда не здоровается принципиально. Все спрашивают — а почему она не здоровается? А действительно, почему? Ведь кадры должны подавать пример коллективу. Может в детстве не воспитали? Или жизнь так поломала?

   При всем при этом никакая работа с коллективом не ведется — АХОшник ходит бухой 3 дня из 5 (а точнее, 5-ый вообще не выходит). Все в курсе, шлейф на 2 этажа, и ничего… работает. Никаких тимбилдингов организовать не могут. Коллектив друг друга во многом не знает, и максимально разрознен. Программисты сидят в кабинетах и вытаскивать их оттуда нельзя, а то сломается их тонкая психика. Вроде бы тимбилдинги придуманы специально для сплочения коллектива, но их нет физически.

   Хотя есть дело, которым занимается ОК. Они устраивают праздники в коридоре, приглашая туда всю компанию, хотя поместится туда может только 20 человек. При этом праздники похожи на школьную самодеяетльность. Стишки, песенки, гитарка, переодевания и так 10 лет подряд. Уровень организации всегда такой, что ниже просто некуда — ничего не видно, ничего не слышно, поэтому со второго этажа на эти праздники ходит 3 человека. Но руководство громко хлопает в ладоши на эти сельпошные штучки, а потом 10 минут с помпой благодарит за блестящую организацию мероприятия (в какой вселенной?). Поэтому кадры еще 10 лет будут делать такие же праздники. В коридорах тем временем все ржут с этого действа и думают как бы побыстрее свалить.

   Еще кадры обожают таблицы KPI. Чем замороченнее, тем лучше. Бывали файлы на 10 листов и таблицы на 5 экранов, Делать их могут год, версий желательно 5, а потом все переделать с нуля. Ничего не понятно, задачи с реальными задачами бизнеса не связаны. Потом по этим толком никто ничего не считает. Но зато эти таблицы позволяют сделать видимость что все замотивированы, все работают, все получают столько, сколько заслужили.

   Вот такой примерно ОК в Пилоте.

   Ответить